martes, 25 de octubre de 2011
domingo, 2 de octubre de 2011
PROPUESTAS PARA MONTAR UNA ENPRESA
PONENCIAS
CONGRESO NACIONAL DE UNIDADES DE EMPRENDIMIENTO
“15 PROPUESTAS PARA LA CREACIÒN DE EMPRESAS Y EL DESARROLLO DE LA PYME ”
Dr. Darío Montoya Mejía
Director General del SENA
Política de Emprendimiento
Porqué se necesitan Nuevos empresarios? TLC
IDEAS: Decisiones desde lo público y lo privado – TRABAJO CONJUNTO
COMPROMISO: Innovación, Desarrollo Tecnológico y Formación Profesional
RIESGOS: Como enfrentar los riesgos y destinar dinero?
Por medio de alianzas con Cámaras de Comercio – Universidades
BÙSQUEDA DE NUEVOS EMPRESARIOS
DESTINACIÓN DE RECURSOS A: Jóvenes Campesinos.
CRÉDITOS PARA NUEVAS EMPRESAS.
Dra. María Fernanda Campo Saavedra Presidenta
Cámara de Comercio de Bogotá
Desempleo – Desarrollo – Innovación – progreso
Creación del Centro de Emprendimiento para Bogotá: COMPETITIVIDAD
Empresas sostenibles. Opción de vida para los jóvenes
Resultados: 1283 nuevas empresas
Feria de Emprendedores: más de 2.000 visitantes y más de 40 comparadores
Retos: Aumentar renta productiva y generar empleos
Bogotá ocupa el cuarto lugar entre ciudades con cultura emprendedora
Revisar tecnologías para llegar a mercados internacionales
Desarrollar un gran programa de emprendimiento
Alianza estratégica con Barcelona: transferir conocimiento, tecnología, mejores prácticas
El SENA es un aliado vital
Crear red de prestadores de servicios en beneficio de los emprendedores
Compromisos: democratizar el emprendimiento, cooperación, concertación, calidad y posicionar la ciudad
Centro de Emprendimiento igual Centro nueva empresas: articular ofertas para prestar un mejor servicio y fortalecer el emprendimiento, articular iniciativas e identificar la demanda del sector empresarial.
Identificar sectores estratégicos de servicios y productos para favorecer la exportación.
Se creó la universidad Empresarial – UNIEMPRESARIAL , para replicar el modelo dual de formación del SENA a nivel profesional. El empresario ayuda a formar al estudiante. Formación teórico - práctica. Desarrollo de competencias para crear empresas.
Rudas de negocio sectoriales: para generar proveedores e identificar contactos comerciales.
Propuesta: jóvenes empresarios del Fondo Emprender acompañados por el foro de presidentes, inicialmente en Bogotá.
Programas de apoyo al emprendimiento: en diversos sectores económicos, arte, cultura e industrias creativas.
Es estratégica la modernización del aeropuerto El Dorado.
Hay que defender el mercado interno.
Implementar las mejores prácticas: adaptarlas a lo regional y crear un modelo propio de emprendimiento para Bogotá
No se trata solo de crear empresas sino de hacerlas sostenibles en el tiempo
Dr. David Bojanini García
Presidente de Protección
Los fondos de pensiones son patrimonios autónomos.
Los recursos son de los trabajadores colombianos.
Los recursos se invierten, buscando rentabilidad y evitando el riesgo
El crecimiento ha sido mas rápido que el mercado de capitales y que la economía colombiana.
Colombia hoy invierte en títulos de deuda pública soberana, que tiene gran liquidez y rentabilidad gracias a las inversiones de los fondos de pensión
Los fondos de pensiones también invierten deuda privada en el mercado de acciones y en el exterior para diversificar el riesgo.
Los fondos de capital de riesgo agregan valor a las empresas, para hacerlas mas competitivas. Hacer un buen manejo de las finanzas de la empresa.
Financiar empresas o crear empresas.
La asesorìa es muy importante.
Què garantías ofrecen los fondos de capital de riesgo?
Buscar mecanismos para disminuir el riesgo.
Los Fondos tienen que pensar en nuevas fuentes de inversión, por eso el emprendimiento es fundamental. Apoyar a los empresarios, crear grandes empresas y financiarlo.
Buena noticia: más Fondos de capital de riesgo en Colombia
Transandina: primer Fondo de capital de riesgo, inversión inicial 17 millones de dólares.
No solo dinero se requiere, un buen gerente que sea buen administrador.
Empresa. Conocimiento más innovación.
Un buen administrador: buen plan de negocios (coordinación), sabe hacia donde va su empresa, conocer el mercado, contar con un buen equipo de trabajo, debe saber de finanzas.
Què esperan los Fondos? Que la empresa tenga éxito, proyección, que multiplica su valor, que genere utilidades.
Fondo de Hidrocarburos: Otra buena noticia para empresas del sector (exploración de pequeños pozos), para resolver necesidades de producción de crudo.
Qué es un riesgo adecuado? Empresas que ya estén “caminando”.
JUAN CAMILO SALAZAR – Gerente Comercial FINAGRO.
Banco de financiamiento del sector agropecuario. Entidad de segundo piso. Capta anualmente 2.3 billones de pesos. Atiendo productores agroindustriales. Operaciones de redescuento.
Usuarios: Micros, Pequeños, Medianos (MIPYMES) y grandes productores del sector agropecuario.
Líneas de crédito:
1.- Capital de trabajo para comercialización o transformación de productos.
2.- Inversión: maquinaria y equipo; mantenimiento, adecuación de tierras, entre otros.
3.- Normalización de cartera: para normalizar pasivos de origen financiero.
Servicios complementarios:
ü Fondo Agropecuario de garantías
ü Incentivos a la capitalización rural.
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